企業級軟體開發技術團隊

企業後台、系統整合與客製化系統開發, 從需求分析到上線一站落地

金力資訊不是一般網頁設計工作室。我們專注中高複雜度的企業系統、流程數位化、系統整合與 API 串接,由具 15 年跨產業系統開發經驗的核心成員參與規劃與交付。

15年
核心成員經驗
20+件
專案歷練
5大
產業服務
4種
專業角色
主力案型

我們專注的企業級系統開發服務

我們的主力不是低價形象網站,而是需要需求分析、流程梳理、整合設計與可維護架構的企業系統專案。

系統分析與設計

深入理解業務流程,將商業需求轉化為精準的系統規格,確保開發方向正確、減少來回修改。

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客製化企業系統開發

量身打造符合企業需求的管理系統與應用平台,不套模板、不妥協功能,完整實現您的業務邏輯。

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系統整合服務

串連企業內部多套系統,打通資料流與作業流程,讓各系統協同運作、消除資訊孤島。

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API 串接整合

對接第三方平台、金流系統、ERP、CRM 等外部服務,建立穩定可靠的資料交換機制。

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後台流程數位化

將紙本簽核、Excel 管理、人工作業轉型為數位系統,提升作業效率與管理可視性。

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合作適配度

什麼樣的專案適合找金力資訊?

我們較適合需要需求釐清、系統設計、整合開發與長期維護思維的企業系統專案。以下說明能幫助雙方在投入討論前先判斷是否適配。

適合找我們

  • 公司流程還在 Excel、紙本、Email 中流轉,想逐步系統化
  • 既有 ERP / CRM / 電商 / 內部系統需要串接或資料同步
  • 需要客製化管理後台、簽核、報表、權限與稽核紀錄
  • 舊系統難維護,需要評估重構、接手維護或漸進式改版
  • 內部 IT 團隊人力不足,需要能理解需求又能落地開發的外部團隊

暫時不一定適合

  • 只需要單頁形象網站、低預算網頁切版或一次性小修改
  • 還沒有明確業務問題,只是想先取得非常粗略的最低報價
  • 只想找最低價外包,不重視需求分析、品質控管與後續維護
  • 需求範圍完全不願意釐清,也不願投入必要的前期討論

若您的需求目前還不確定,也可以先整理流程、問題與預算範圍。只要有明確的業務痛點,我們仍可協助做初步判斷。

核心優勢

為什麼企業選擇與我們合作

從分析到開發的一站式服務

我們不只是工程開發團隊。金力資訊從需求訪談、系統分析、架構設計到程式開發一條龍完成,減少多方協調的溝通成本,確保規劃與實作的一致性。

核心成員 15 年、跨 5 大產業的深厚專案經驗

歷經政府機關、金融業、零售電商、公協會組織、娛樂媒體等多元產業的 20+ 件專案歷練,我們熟悉不同產業的業務邏輯與技術需求,能快速理解您的場景並提出解決方案。

PM / SA / SD / PG 全角色覆蓋

從專案管理、系統分析、系統設計到程式開發,我們的團隊具備完整開發鏈所需的每一種專業角色,不需要您另外找人補齊。

透明可控的開發流程

專案進度定期同步、各階段交付物明確、變更管理有序。您隨時清楚專案狀態,不需要擔心「做到一半才發現方向不對」。

信任建立

在無法公開客戶名稱時,我們能討論的專案型態

多數企業內部系統受保密義務限制,無法公開作品集。我們改以去識別化的專案型態、方法論與交付流程,協助您判斷團隊是否具備相近經驗。

會員 / 會務系統 e 化

會員資料、報名繳費、活動管理、權限與後台管理流程。

內部簽核與報表流程

採購、請款、報表彙整、主管簽核與作業紀錄留存。

ERP / 第三方平台資料串接

既有系統資料同步、API 對接、資料格式轉換與錯誤處理。

舊系統功能擴充與維護

既有程式碼評估、功能延伸、技術債盤點與漸進式改善。

後台權限、稽核、報表管理

角色權限、操作紀錄、管理報表與跨部門作業控管。

用數字說話

核心成員 15 年的專案歷練,凝聚為我們的技術深度與產業廣度。

15年
核心成員經驗
從 PG 到 PM 的完整歷練
20+
專案實戰歷練
橫跨多元產業企業級專案
核心優勢
5大
跨產業服務經驗
政府・金融・電商・公協會・媒體
4種
專業角色覆蓋
PM・SA・SD・PG 全角色
合作流程

從構想到上線的清晰路徑

每一個成功的專案都始於完善的規劃。我們的六階段開發流程確保您的專案穩步推進、品質可控。

01

Step 1 — 需求訪談

深入了解您的業務目標、現有流程與期望成果,釐清專案範圍與核心需求。

交付物:需求訪談記錄
02

Step 2 — 系統分析

將業務需求轉化為系統規格,產出功能清單、流程圖與架構設計文件。

交付物:系統規格文件
03

Step 3 — 設計規劃

確認技術方案、系統架構、資料庫設計與介面規劃,並與您確認後才進入開發。

交付物:技術設計文件
04

Step 4 — 開發實作

依據確認的規格進行程式開發,採用版本控制與嚴謹的開發規範。

交付物:階段性程式碼
05

Step 5 — 測試驗收

系統測試、整合測試、使用者驗收測試,確保交付品質符合預期。

交付物:測試報告
06

Step 6 — 上線維護

協助系統部署上線,並提供維運支援,確保系統穩定運行。

交付物:上線後支援
適用情境

這些情境,我們都能協助

每個企業面對的技術挑戰都不盡相同。以下是最常見的典型情境,如果您在其中找到相似狀況,可以帶著現況、預算與時程提交專案需求評估。

「公司流程還在用 Excel 管理,效率越來越低」

我們協助企業將繁瑣的人工流程轉化為數位系統,提升作業效率與數據管理能力。

後台流程數位化 了解更多

「系統之間的資料無法互通,每次都要人工搬資料」

透過 API 串接與系統整合,打通資料流程,消除重複作業與資訊落差。

系統整合 了解更多

「現有系統已經老舊,無法跟上業務需求」

我們協助評估既有系統,規劃漸進式或全面性的系統升級方案。

系統改版 了解更多
專業洞見

專業洞見

我們分享技術趨勢、開發實務與專案管理觀點,協助企業做出更好的技術決策。

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常見問題

常見問題

有其他問題嗎?歡迎直接聯繫我們

金力資訊主要服務什麼樣的客戶?
我們主要服務需要企業後台流程數位化、系統整合 / API 串接、客製化企業系統或既有系統改版的企業客戶。核心成員 15 年專案歷練涵蓋政府機關、金融業、零售電商、公協會組織與娛樂媒體等產業。
哪些需求暫時不一定適合金力資訊?
如果需求主要是單頁形象網站、低預算網頁切版、一次性小修改,或目前還沒有明確業務問題、預算與時程,可能不是最適合的合作型態。我們較適合需要需求分析、品質控管與後續維護思維的中高複雜度企業系統專案。
沒有技術背景,也能跟你們溝通嗎?
當然可以。我們團隊涵蓋系統分析師角色,核心工作就是將您的業務需求翻譯成技術語言。您只需要告訴我們您的問題與期望,我們會負責將它轉化為可執行的技術方案。
一個專案大概需要多久時間?
專案時程取決於需求複雜度與範圍。一般而言,中型專案約需 2–4 個月,大型專案可能需要 4–8 個月。我們會在需求確認階段提供具體的時程評估。
你們可以維護已上線的系統嗎?
可以。我們提供系統上線後的維運支援服務,包括錯誤修復、功能調整與效能優化。也歡迎委託既有系統的接手維護與升級改版。
為什麼網站上沒有公開的作品集?
由於我們長期參與的專案多為企業內部系統,受限於保密協議無法公開展示。但我們的「專業洞見」文章能展現技術深度與實務經驗,也歡迎在需求訪談中進一步了解我們的能力與技術實力。
如何開始合作?
請先填寫專案需求評估表,包含案型、角色、目前狀態、預算區間、預計啟動時間與需求背景。我們會在 1 個工作日內確認基本適配度;若適合,會安排 30–60 分鐘初談,釐清需求範圍、風險與下一步。
1 個工作日內回覆

有明確的流程、系統或整合問題嗎?

告訴我們您的現況、預算與時程,我們會判斷是否適合協助,並在 1 個工作日內回覆下一步建議。